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信用卡业务进入微利时代

来源:    编辑:今夏    发表时间:2015-01-13 09:03:40    浏览:374
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市场不免担忧:外资银行是否在赔钱赚吆喝?中资银行业务独大,外资银行空间何在? 差异化客户定位、依托母行优势、个金业务打“组合拳”是《第一财经日报》在采访各家外资银行时最常听到的策略。

    市场不免担忧:外资银行是否在赔钱赚吆喝?中资银行业务独大,外资银行空间何在? 差异化客户定位、依托母行优势、个金业务打“组合拳”是《第一财经日报》在采访各家外资银行时最常听到的策略。 花旗中国信用卡和无担保贷款业务总监邱丰凯向本报分析,国内信用卡市场有循环、起落,但从未饱和。虽然不便透露利润数据,但邱丰凯称,经营9个月来该行信用卡多项业务指标“均超预期”,而他的“预期”,参考的是行业平均水。

   “中小企业客户在国内信用卡市场还没能得到重视。”南商(中国)副总裁杨海琴告诉本报,该行信用卡主打高端人群和小微企业,为了抢滩后者客户,该行优化信贷审批功能,并开发一项小微企业跨境指定商户、指定时间支付模式。除了手持“差异牌”,在此次费率调降中,外资银行的优势还在于“轻装上阵”。中资银行业务盘子大,费率收入缩水造成部分银行在给客户的“权益”上也相应缩水,以缩减经营成本。邱丰凯表示,花旗刚刚进入中国信用卡市场,没有历史业绩包袱,因此策略稳定,甚至会因欲打开市场而多给“权益”。 在行业业务弯道上,外资银行反而开足马力。 

    此外,经营人民币信用卡时间最长的东亚银行已在暗中发力以“消费金融”带动的信用卡业务。该行个人银行部某高层人士近日告诉本报,市场上原有粗放式靠拉升发卡量的经营模式已经逐渐碰壁,较早转变发展模式的银行已经开始了“以创新产品带动”卡业务。东亚银行正在开拓信用卡的消费金融功能。

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